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文章来源:AG环亚资讯网    发布时间:2020-02-19 08:56:54  【字号:      】

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  {段落}

在与武柴合同期满后,格里希多次受邀前往中国。   伯恩特说,父亲常常给他讲中国的变化。

期满后,格里希没有回德国,而是受聘武柴,成为中国改革开放后第一位“洋厂长”。   “中国遥远而陌生,家人都有点担心。 ”伯恩特回忆说,父亲前往中国的决定让家人感到惊讶,大家原以为他要过平静的退休生活,或是前往新西兰旅行。   也正是从那时起,格里希一家的中国元素逐渐多起来,比如从中国带回的折扇、丝巾等具有中国文化特色的物品等。

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天天快报

他未曾想到,中国的快速发展,让他一家两代人与这个东方大国结缘。   “我们亲历了中国的飞速发展。

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1984年,格里希在中国开始了传奇故事。   受德国退休专家组织派遣,当时65岁的退休工程师格里希前往中国,对武汉柴油机厂(武柴)进行为期4个月的考察。

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  新华社德国波恩9月25日电 专访:我们亲历了中国的飞速发展——访中国改革开放第一位“洋厂长”之子伯恩特·格里希  新华社记者张远 连振  伯恩特·格里希住在德国西南小镇科尔什-布余勒斯巴赫,距离最近的大城市波恩大约30公里,距离中国则远隔万里。

”伯恩特说。 (责编:李婷(实习生)、刘洁妍)。

期满后,格里希没有回德国,而是受聘武柴,成为中国改革开放后第一位“洋厂长”。   “中国遥远而陌生,家人都有点担心。 ”伯恩特回忆说,父亲前往中国的决定让家人感到惊讶,大家原以为他要过平静的退休生活,或是前往新西兰旅行。   也正是从那时起,格里希一家的中国元素逐渐多起来,比如从中国带回的折扇、丝巾等具有中国文化特色的物品等。

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他说,那时父亲写来的书信要两周才能到达德国,内容多是关于工作生产,他自己跑车间抓劳动纪律,抓产品质量;关于生活细节,父亲说他的宿舍没有暖气,武汉天气“冬冷夏热”。   格里希是个严肃的管理者。 他曾为武柴写过长篇建议,主张打破平均主义,以劳动强度和专业技能水平发放岗位工资。 在当时中国较为保守环境下,允许一名德国人主导工厂管理,正是中国改革开放决心和魄力的体现,也是中国勠力同心搞发展的一个缩影。

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