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文章来源:AG环亚资讯网    发布时间:2020-02-24 20:23:00  【字号:      】

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  “放管服”的步子迈得相对更大。

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比如,相关设备和耗材的采购资金已在两年前下达,但由于项目负责人的主观拖延,过了一年多仍没有组织开展采购活动,在最后半年面临资金收回压力时才以时间紧急为由申请特事特办、随到随办的采购程序,显然是不合理的。

科研急需设备的采购机制有待实践检验来源:【】    2018  2018      “需要强调的是,这种紧急采购对于时间上的迫切要求,并非由于采购项目负责人的主观故意拖延所致。 ”中山大学政府采购与招投标管理中心副主任李达亮指出。

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        50-200            3  5  1  5  10      25  25  “其他情形”条款作为兜底,因主观故意拖延所导致的紧急采购基本都被排除在外。 实践中,为保证这一兜底条款不被滥用,很多高校都要求认定科研急需设备采购项目属实,这就需要准备材料、提交申请、论证批复或材料公示等程序,甚至还可能要学校领导为项目申请签字背书,整个认定周期下来,快则三五天,慢则一两周,其实并不比通过各校已有的科研仪器设备采购方式实施快多少。

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因此,对于“放管服”改革推进较慢、尚无良好采购方式和管理制度的地方院校而言,特事特办、随到随办的科研急需设备采购机制值得尝试;对于采购管理制度相对健全、放权相对到位的部属高校而言,这一机制能发挥多大功效,尚待实践的检验评价。

比如,相关设备和耗材的采购资金已在两年前下达,但由于项目负责人的主观拖延,过了一年多仍没有组织开展采购活动,在最后半年面临资金收回压力时才以时间紧急为由申请特事特办、随到随办的采购程序,显然是不合理的。

如,该校对  2。

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