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文章来源:AG环亚资讯网    发布时间:2020-04-10 02:57:45  【字号:      】

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擅长领域声誉/舆情风险管理产品研发、咨询方案设计声誉/舆情风险评估、声誉/舆情风险管理能力评价指标设计声誉/舆情风险评估、管理咨询,尤擅问题诊断与策略设计风险情境设计,危机处置口径设计,风险沟通策略设计声誉/舆情风险管理理论建构,大学课程体系、课程大纲及教学方案设计行业、企业培训课程及其教学方案设计案例剖析、岗位技能培训业务方向声誉/舆情风险管理(产品研发、咨询服务、理论建构)舆情敏感行业与企业声誉/舆情风险管理能力评价重大项目舆情风险评估与风险沟通能力评价污名化行业声誉修复与形象重建上市公司声誉/舆情风险管理中国声誉管理蓝皮书编纂代表观点风险管理的最高境界是“把风险当养料,因风险受益,与风险共生”。 声誉风险管理如此,舆情风险管理也一样。

  {段落}

【人民网舆情数据中心人民在线】人民舆情分析师:翟静宜

风险管理是在存量中解决问题,消除隐患;危机处置是用增量投入来应对存量问题导致的后果,代价巨大。 大多数企业被短期利益蒙住了双眼,只有被舆情危机咬痛咬伤后,才会明白之前算错了帐。 对大型复杂体系和组织来说,大道至简,最好的方法是管理驱动风险问题日益长大的系统反馈回路,让这种不断自我强化的动力循环,从恶性转化为良性。 “以最小结构拥抱最大弹性”,分布式组织结构于上世纪中期发源于日本,稻盛和夫独创“阿米巴经营”模式,造就了世界500强中最长寿的企业。 今天,海尔“人单合一”、华为“铁三角”等企业实践,已经证明分布式组织结构是企业应对不确定性的最适宜方式。

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声誉风险管理体系建设、重大风险穿透式治理、风险回路管理等方法和工具,也在千亿规模的行业龙头企业落地应用。

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分析师风采和成果展示。

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