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文章来源:AG环亚资讯网    发布时间:2020-03-31 17:29:38  【字号:      】

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加快东北地区国有企业混合所有制改革进程,首先应打通改革“前一公里”,做到轻装上阵。 针对僵尸企业、厂办大集体、冗员分流等问题,推出有效政策措施,做好破产重组和下岗人员再就业工作,加快解决国有企业的历史欠账问题。 其次,明晰国有企业混合所有制改革的产权边界,针对不同类型企业明确和细化改革方案及执行时间表。 再次,对优质国有企业进行股份制改造,充分利用多层次资本市场,将在资本市场上市作为国有企业混合所有制改革的重要途径。 最后,研究制定出资人监管权责清单,加快推进国有资本授权经营体制改革,进一步明确国有资产管理部门、国有资本投资运营公司的权责界限。

企业家精神也是一种文化。 企业家精神能否得到有效激发,与企业文化建设密切相关。

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最后,建立健全学习交流、内部培训等全方位、立体化、多层次的学习机制,促使企业家通过学习转变观念、提振精神。

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加快东北地区国有企业混合所有制改革进程,首先应打通改革“前一公里”,做到轻装上阵。 针对僵尸企业、厂办大集体、冗员分流等问题,推出有效政策措施,做好破产重组和下岗人员再就业工作,加快解决国有企业的历史欠账问题。 其次,明晰国有企业混合所有制改革的产权边界,针对不同类型企业明确和细化改革方案及执行时间表。 再次,对优质国有企业进行股份制改造,充分利用多层次资本市场,将在资本市场上市作为国有企业混合所有制改革的重要途径。 最后,研究制定出资人监管权责清单,加快推进国有资本授权经营体制改革,进一步明确国有资产管理部门、国有资本投资运营公司的权责界限。

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  体制重塑。

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  机制重塑。 完善国有企业领导人员的退出机制、容错机制以及国有企业内部治理机制,以机制创新激发企业家精神。

可以通过开展国有企业文化大讨论、聘请专业机构共同设计和培育企业文化等方式,加强国有企业文化建设。

其次,相关主管部门应大力保护和提拔重用真正的改革者、实干家,推动形成争先恐后干事业的良好氛围。

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